La importancia de la consultoría en formación para el desarrollo de la empresa

Recursos Humanos 12 de abril de 2023
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Contar con una consultoría en formación puede ser un recurso muy útil para la empresa. Consiste en seleccionar y contratar un servicio externo de expertos que te orienten en el diseño de los cursos de formación continua. Son muchas las ventajas asociadas, desde el asesoramiento en la bonificación de los cursos hasta la adaptación de las acciones formativas a la estrategia y al perfil de tus trabajadores. Pero recuerda que el primer paso es definir tus metas e identificar las necesidades de la plantilla.

¿Qué ventajas tiene la consultoría en formación empresarial?
La consultoría en formación puede ser la clave para capitalizar los recursos humanos de la empresa y ahorrar en costes de reclutamiento. El desarrollo de la empresa está directamente relacionado con el crecimiento de sus trabajadores. Tanto en cuanto a sus responsabilidades o categoría profesional como por poder ampliar sus competencias y habilidades. El aprendizaje continuo se basa en la mejora mediante el reskilling y el upskilling.

Sin embargo, puede suponerte un reto elegir la formación profesional adecuada o pertinente en cada momento. La consultoría empresarial es la solución en la medida en que son expertos segmentados por áreas quienes van a orientarte en el diseño de los cursos. Pero ¿Qué ventajas tiene la consultoría en formación? Estas son algunas de las áreas de mejora con la formación continua:

Asesoramiento en planes de formación bonificados: la capacitación de los trabajadores no tiene por qué impactar negativamente en tus cuentas. Esta educación es fundamental para adaptar los perfiles a las actuales necesidades del mercado y de la sociedad. La consultaría tiene como objetivo evitarte errores y resolver dudas en la aplicación de la extensa y cambiante normativa.
Gestión del plan de formación en empresas: dado el primer paso de activar este plan, el desarrollo, seguimiento y evaluación es una tarea en la que te conviene ser orientado por expertos.
Adaptación de las acciones formativas a los objetivos de la compañía.
Elaboración de materiales formativos, dando soporte para la formación online o e-learning. 

Identifica las necesidades de formación de tu empresa
La consultoría en formación en empresas va a ayudarte, como objetivo principal, a identificar tus necesidades particulares. Llevar a cabo un plan de detección de necesidades formativas requiere un análisis exhaustivo. Tanto de los objetivos estratégicos de la empresa, los puestos de trabajo, las opiniones y perspectivas de los empleados y las tendencias del mercado.

Cada trabajador es único y los programas universales no suelen funcionar. Las adaptaciones significativas o no a cada perfil deben formar parte tanto de la evaluación de sus necesidades como del diseño de la capacitación. Para no perderte en un mar relativista, el primer paso es establecer tus metas y objetivos. Por ejemplo, tu interés puede estar en mejorar la atención al cliente. Además de definir el rumbo podrás situar a cada empleado dentro del programa formativo.

Por otra parte, es aconsejable definir qué habilidades o competencias es necesario potenciar para lograr el éxito. Para evaluar qué perfiles cuentan con ellas y en qué grado, pasa cuestionarios de evaluación. Después elabora informes con los resultados. Puedes ayudarte con soluciones informáticas como plataformas de e-learning o LMS.

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