Del ‘Job Hopping’ al ‘Job Hugging’: las nueve tendencias que redefinen el éxito laboral

El mundo del trabajo se está transformando más rápido que nunca, impulsado por el rápido progreso tecnológico, las expectativas sociales en constante evolución y las demandas cambiantes de los empleados. Con la mirada puesta en 2026, desde Deel, la plataforma global de nóminas y gestión de talento que opera en más de 150 países, han identificado nueve tendencias emergentes que están a punto de remodelar el panorama de los Recursos Humanos. Desde modelos de trabajo más flexibles hasta estrategias de productividad innovadoras, estos cambios prometen redefinir cómo se entiende el trabajo, la colaboración y la experiencia de los profesionales en las organizaciones.

El Gran Aplanamiento: Las jerarquías corporativas tradicionales pasan a segundo plano. La última tendencia en el entorno laboral, el Gran Aplanamiento, o «great flattening«, se trata de romper las capas de management tradicionales. Las empresas están eliminando a los intermediarios para reducir costos y acelerar los procesos, dando a los empleados más libertad para brillar. La gran pregunta es: ¿este movimiento conducirá a un equipo más eficiente y empoderado, o simplemente creará más caos?

Salario emocional: Con un mercado laboral desafiante y presupuestos de contratación más ajustados, los aumentos salariales garantizados no siempre están sobre la mesa. Así que, mientras los líderes de RRHH ven esto como un desafío para retener y atraer al mejor talento, podría ser el momento de apostar por un salario emocional. En el competitivo mercado actual, los mejores empleadores ofrecen más que una nómina: ofrecen un paquete integral que cubre las diversas necesidades de los empleados. Ese es el salario emocional, y puede convertirse en el aumento más valioso que una empresa puede ofrecer.

 Job Hugging: La era del “job hopping” o «cambio constante de trabajo» ha terminado oficialmente. ¿La nueva tendencia?: el “job hugging”, aferrarse al trabajo. En lugar de cambiar de empresa por un salario más alto, los empleados se aferran a sus puestos actuales, y no es por lealtad. Este fenómeno es una respuesta directa a la incertidumbre económica, y revela una nueva realidad laboral en la que la estabilidad vale más que el crecimiento profesional. Es el cambio definitivo de la ambición a la seguridad.

‘Keeper test’: el drama laboral definitivo. “keeper test” es la nueva tendencia que está sacudiendo las culturas corporativas. Popularizada por Netflix, este método tan duro como efectivo plantea a los managers una única pregunta: «Si uno de los miembros de tu equipo renunciara, ¿lucharías para retenerlo?».  Es una forma de alto impacto para que las empresas identifiquen y prioricen a su talento clave. Una idea simple capaz de cambiar carreras.

“Culture rot” (La descomposición cultural): el asesino silencioso de la moral corporativa. Esta tendencia describe cómo un entorno laboral saludable puede deteriorarse poco a poco desde dentro, a menudo sin que los líderes se den cuenta. Es una de las causas principales de la alta rotación de personal y el bajo compromiso, manifestándose en la falta de confianza y la mala comunicación entre equipos. En el fondo, demuestra cuando los valores de una empresa son solo papel mojado

“Microturnos”: El microshifting, es la nueva tendencia en flexibilidad. Dividir la jornada de 9 a 6 en pequeños bloques para que la vida y el trabajo fluyan de manera más natural. Se trata de sustituir los horarios rígidos por ráfagas cortas y enfocadas de trabajo que permiten atender asuntos personales—como llevar a los niños al colegio, entrenar o simplemente tomar aire—logrando un equilibrio más inteligente para la jornada laboral moderna.

Decir “no” a ser jefe: ¡Adiós a la renuncia silenciosa! Llegó una nueva tendencia en el lugar de trabajo, y se llama «conscious unbossing”. Aquí, los empleados de la Generación Z deciden conscientemente renunciar a roles de gestión tradicionales. En lugar de subir en la jerarquía y asumir el estrés asociado, prefieren centrarse en un mejor equilibrio vital y encontrar formas de influir sin quemarse. Es un cambio profundo en la definición del éxito, que obliga a las empresas a replantear sus modelos de liderazgo.

Sprints de resiliencia: Más allá de las sesiones de mindfulness, los “resilience sprints” están ganando terreno: breves reuniones periódicas en las que el equipo comparte pérdidas, aprendizajes o pequeñas victorias, generando empatía y adaptabilidad conjunta frente a cambios repentinos (como un fallo de producto o una crisis con un cliente). Es un enfoque preventivo para evitar el agotamiento colectivo.

Envidia de LinkedIn: ¿Conoces esa sensación cuando estás revisando LinkedIn y parece que todo el mundo está siendo ascendido, lanzando una nueva startup o cerrando un gran trato, excepto tú? Eso es “LinkedIn envy”. Esta tendencia describe la sensación de insuficiencia y la envidia profesional que surge al comparar tu carrera con los “momentos destacados” de otros en la plataforma. Es un recordatorio de que las redes sociales muestran los éxitos, pero rara vez las luchas detrás de escena.

Nota:rrhhdigital.com