Más de la mitad de los profesionales argentinos, el 51%, está insatisfecho con su sueldo, según el Reporte de Remuneración 2024 de Michael Page, una de las principales firmas globales de reclutamiento profesional.

"Por lo tanto, las empresas que quieran mantenerse competitivas, y asegurarse el compromiso de sus talentos, deberán estar atentas a sus necesidades salariales y ofrecerle trabajo con beneficios adicionales", señaló Miguel Carugati, Managing director Argentina & Uruguay de Page Group durante la presentación del reporte a la prensa.

El Reporte de Remuneración 2024 de Michael Page se basó en una muestra de 1.258 profesionales de mandos medios y altos que aplicaron a vacantes de diferentes sectores, desde finanzas; ventas y marketing e ingeniería y supplay chain hasta recursos humanos.

Un 45% de profesionales busca un mejor sueldo
Uno de cada dos profesionales siente que su salario no está en línea con sus expectativas. De hecho, el 44% de los candidatos que aplicaron a las búsquedas de Michael Page entre marzo y julio, lo hizo porque buscan mejores condiciones salariales.

Los salarios brutos anuales varían ampliamente según la industria y el tamaño de la empresa. Por ejemplo, un gerente de Supply Chain en una empresa grande puede ganar entre $6.000.000 y $8.200.000, mientras que en una pequeña o mediana empresa, el rango varía de $4.100.000 a 5.500.000 pesos.

Sin embargo, a pesar del nivel de insatisfacción, especialmente entre los jóvenes y los nuevos ingresantes al mercado laboral, el estudio revela también que el 40% de los encuestados nunca intentó negociar un aumento salarial y del total que lo intentó en los últimos 12 meses, solo el 33% logró alcanzar sus expectativas.  Entre las principales razones para no negociar, destacan el temor a efectos negativos, la incomodidad de iniciar conversaciones sobre salarios y el desinterés en permanecer en la compañía.

De aquellos que negocian, el 40,5% prepara una lista detallada de sus logros para justificar su solicitud de aumento, mientras que el 37.5% realiza una investigación de mercado para determinar un salario adecuado. Sin embargo, la mayoría sigue sin obtener los resultados deseados.

Un 47,7% de los candidatos negocian estos beneficios durante las entrevistas laborales

Entre las principales razones para no negociar, destacan la diferencias de confianza entre géneros: el 87% de los hombres se sienten más confiados en la negociación, frente al 78% de las mujeres. Esta diferencia se amplía entre los profesionales en puestos de liderazgo, donde el 92% de los managers se sienten seguros negociando, en contraste con el 74% de los empleados sin cargos de gestión.

Según el reporte, el 62% de los profesionales están más inclinados a preferir una conversación informal con su líder directo o el área de recursos humanos cuando se trata de negociar. Sin embargo, el salario no es el único factor que pesa en la balanza a la hora de evaluar un cambio laboral.

Más allá del sueldo: el valor de los beneficios
Aunque la insatisfacción salarial es alta, los beneficios no monetarios juegan un papel crucial en la percepción de bienestar. Casi el 48% de los profesionales negocian durante las entrevistas beneficios adicionales como parte de sus compensaciones. Entre los más valorados se encuentran la prepaga y seguro de vida (93%), la flexibilidad laboral (86%), y más días de vacaciones (68 por ciento).

Durante las entrevistas laborales, los candidatos ahora priorizan tres preguntas clave: el salario, la política de ajuste en función de la inflación, y las condiciones de trabajo (remoto, híbrido o presencial).  "Hace 4 años las preguntas giraban en torno al desarrollo profesional, las posibilidades de expatriación o el plan de carrera", recordó Carugati para remarcar el cambio.

Para los altos directivos (CEO, CFO y CHR: los perfiles C-Level), la flexibilidad laboral es un factor crucial, seguido de cerca por las oportunidades de desarrollo profesional. Según el reporte, el 50% de los ejecutivos globales estarían dispuestos a rechazar un ascenso si compromete su bienestar personal. Además, el 70% de los directivos considera que la flexibilidad laboral, ya sea mediante acuerdos híbridos o trabajo flexible, es uno de los factores más claves al aceptar o postularse para un nuevo puesto.

No obstante, avisa Carugati, la tendencia es la vuelta a la presencialidad, no puede asegurar si total o parcial, pero explica que la necesidad de sostener la cultura empresarial sólida está obligando a las compañías a rever las modalidades de trabajo.

La flexibilidad y el equilibrio vida-trabajo son aspectos ya consolidados como aspectos centrales para atraer y retener talento, especialmente tras la pandemia y, aunque el podio lo ocupa el salario el Reporte de Remuneración 2024 muestra que sigue siendo clave para los trabajadores: el 34% de los encuestados buscan un mejor balance entre lo personal y lo laboral.

Un futuro con optimismo 

A pesar de los desafíos actuales, el estudio indica que un 68% de los profesionales confía en que el mercado laboral mejorará en 2025, es decir, detalla Carugati, que mejorará la posición del empleado y que habrá más oportunidades laborales. Este optimismo contrasta con la percepción sobre la situación económica actual, que el 46% de los encuestados calificó como "pobre".

 
Por todo, concluyen desde Michel Page, de cara al futuro, las empresas argentinas enfrentan el reto de adaptar sus estrategias de sueldo y beneficios no solo para reducir la insatisfacción, sino también para mejorar las condiciones de trabajo y fomentar un ambiente laboral más flexible y saludable. Las organizaciones que lo logren estarán mejor posicionadas para retener y atraer al mejor talento.

Nota:iprofesional.com