Una de las pocas cosas que se mantuvo estable desde la pandemia hasta la fecha fue el cambio constante. Por eso, las empresas se esfuerzan por capacitar a sus talentos para no quedar afuera.
Verónica Climent, gerente de People & Culture de Santander Argentina, comentó que el desafío viene desde el negocio: "A medida que este se transforma, nosotros tenemos que cambiar nuestra gestión y acomodarnos a las condiciones de la empresa".
Y continuó: "El cambio es lo único que vamos a sostener de acá en adelante. Sabemos que va a continuar por lo que el desafío es ese. Tenemos que prepararnos, desde los equipos de gestión de personal, para que las personas tengan las herramientas para ser flexibles y que puedan aprender rápidamente e incorporar todo el mundo tecnológico en las distintas áreas".
Por su parte, Romina Cavanna, vicepresidente de Recursos Humanos de Pan American Energy, dijo que, actualmente "es todo nuevo y por eso se buscan cada vez más capacidades en los profesionales". No obstante, también recalcó que la Argentina tiene profesionales muy buenos que se adaptan a cuanto cambio hay.
"El desafío es cómo ayudar a las personas a trabajar con estas herramientas que son un hecho, que ya están instaladas y que transforman al negocio", dijo Climent.
Proceso de transformación
En el caso de Santander, ejemplificó, el sistema financiero pasó a ser un negocio de relaciones con clientes analógicos a clientes digitales. "Ese cambio fue requirió un proceso de transformación tanto para la empresa como para los usuarios. El foco siempre está en generar valor en acompañar a las personas y a las empresas a progresar", expuso.
En tanto, respecto al acopmañamiento que deben hacer las empresas para que sus empleados incorporen herramientas, comentó: "Si bien hay personas que tienen desarrollada la capacidad de adaptación, la flexibilidad y la estabilidad, hay otras que requieren de cierto acompañamiento. Es por eso que desde la organización, nuestra responsabilidad es poder ofrecer herramientas para que las personas puedan tener ese cambio o adaptación que tanto se demanda".
Esta situación se vuelve indispensable, sobre todo en un contexto que evoluciona con muchísima velocidad y que demanda una rápida adaptación y flexibilidad. "Necesitamos renovar nuestras habilidades todo el tiempo para poder ser elegibles y estar a la altura de lo que el negocio va necesitando", sostuvo.
En el caso de PAE, Cavanna recalcó que la compañía no solo está presente en la Argentina, sino también en Brasil y México. Además, no solo está en un solo negocio, sino que, recientemente, incorporó el litio y el GNL. "Hicimos un paso de empresa de oil & gas a empresa energética. No es lo mismo, tuvimos que incorporar mucha tecnología que nos abrió un panorama totalmente distinto".
Nota:apertura.com
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