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title: "Las cinco habilidades que pueden abrir la puerta a los trabajos mejor pagos en 2026"
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date_published: "2026-10-08T00:26:00-03:00"
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category_name: "Recursos Humanos"
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# Las cinco habilidades que pueden abrir la puerta a los trabajos mejor pagos en 2026

Las empresas que buscan incorporar inteligencia artificial en 2026 dejaron de valorar el mero manejo de herramientas como ChatGPT y ahora priorizan perfiles capaces de rediseñar procesos, aplicar la tecnología a problemas concretos y respaldar sus decisiones con evidencia. La conclusión surge de entrevistas con ejecutivos y responsables de contratación de compañías como **Google**, **SAP**y **OpenAI**, además de la **NASA**.

La demanda acompaña ese cambio. Las menciones a la IA crecieron un**130%** en las ofertas laborales de Indeed, mientras que los puestos relacionados con esta tecnología casi se duplicaron en LinkedIn y ofrecen remuneraciones dos veces mayores que las de aquellos que no la requieren.

Saber redactar instrucciones para ChatGPT podría ser una ventaja en 2023 o 2024. Hoy, las empresas buscan profesionales que puedan traducir esas herramientas en mejoras concretas de [**productividad**](https://www.forbesargentina.com/liderazgo/ia-falsa-promesa-productividad-52-trabajadores-dice-ahora-tiene-mas-trabajo-n97531), reducción de costos y toma de decisiones más sólidas.

Estas son las cinco habilidades que conviene incluir en el currículum:

### 1. Rediseñar procesos de trabajo con IA

Usar ChatGPT como asistente o buscador es muy distinto de analizar un proceso completo y detectar qué partes podrían hacerse de otra manera. **Josh Bersin**, especialista en recursos humanos, sostiene que los empleados deberían preguntarse si realmente hace falta seguir realizando una tarea de forma habitual.

![Acercamiento a una pantalla de computadora que muestra la interfaz de ChatGPT en un entorno oscuro. (Foto: Pexels) - Foto: Pexels.](https://statics.forbesargentina.com/2026/08/crop/6a85ff358227e__822x822.webp)

*Las empresas buscan perfiles capaces de incorporar la IA a procesos completos y demostrar mejoras medibles. (Foto: Pexels)*

Esta capacidad implica reconocer tareas repetitivas, demoras y trámites burocráticos. A partir de ese diagnóstico, el profesional debe decidir qué puede **automatizarse**y en qué instancias sigue siendo necesario el **criterio humano**.

**Ryan Serhant**, empresario del sector inmobiliario, creó un sistema de [**agentes de IA**](https://www.forbesargentina.com/liderazgo/la-era-agencia-como-empresas-reescriben-management-delegar-decisiones-ia-n97393) para reducir la carga administrativa de sus vendedores. De esta manera, el equipo pudo concentrarse en las tareas que exigían trato personal, experiencia y capacidad comercial.

Esta habilidad es altamente valorada en puestos como líder de transformación de IA, ingeniero de implementación y consultor especializado en automatización.

#### Cómo mostrarla en el currículum

En la sección de habilidades podés incluir rediseño de procesos, estrategia de automatización y gestión del cambio. Sin embargo, también tenés que respaldar esos conceptos con un **resultado concreto**.

> Rediseñé el proceso utilizado por el equipo para identificar demoras y automatizar tareas, lo que redujo el tiempo de respuesta un X% en dos meses.

### 2. Aplicar conocimientos especializados a la IA

Las empresas necesitan personas que conozcan en profundidad los problemas de su actividad y puedan trasladar esa experiencia a una herramienta de IA. El valor no está únicamente en dominar la tecnología, sino en **entender el sector donde se la aplicará**.

Un especialista en marketing, por ejemplo, necesita conocer las preferencias e intenciones de los clientes antes de desarrollar campañas segmentadas. En un área legal, en cambio, es indispensable comprender los controles internos y las normas que debe cumplir la organización.

![Primer plano de una persona programando en un portátil, mostrando conceptos de desarrollo web y programación.](https://statics.forbesargentina.com/2026/09/crop/6aa727d24f821__822x822.webp)

*El conocimiento de cada sector permite adaptar las herramientas de IA a problemas concretos de una organización. (Foto: Pexels)*

**Nicole Diaz**, abogada general adjunta de **OpenAI**, desarrolló un agente capaz de responder a las consultas de los empleados sobre procedimientos internos y requisitos de cumplimiento. Su conocimiento jurídico fue lo que permitió adaptar la herramienta a las necesidades reales de la compañía.

La empresa de inteligencia artificial **Valon**sigue un criterio similar. Antes de permitir que sus nuevos empleados trabajen con estas herramientas, les exige que aprendan desde cero las funciones del puesto. La**experiencia práctica** les permite detectar errores y evaluar si las respuestas generadas son realmente útiles.

#### Cómo mostrarla en el currículum

Conviene explicar cómo combinaste tus conocimientos profesionales con una solución de IA. Una descripción posible sería:

> Trabajé junto con los equipos de producto e ingeniería para convertir las necesidades del área en una solución de IA compatible con las regulaciones del sector.

### 3. Pensamiento crítico y criterio profesional

La IA puede producir informes, análisis o presentaciones en pocos minutos, pero eso no garantiza que los resultados sean correctos. Todavía hace falta una persona que compruebe las afirmaciones, seleccione los datos relevantes y determine qué información conviene descartar.

Esa diferencia separa a quien se limita a copiar una respuesta generada por IA de quien la utiliza como punto de partida. Un profesional con experiencia puede aplicar su [**criterio humano**](https://www.forbesargentina.com/liderazgo/cuando-una-ia-decide-quien-echar-detras-primer-caso-nivel-mundial-n97342) para evaluar una recomendación en función del contexto, de la evidencia disponible y de los riesgos que enfrenta la organización.

El criterio también implica asumir la **responsabilidad**del trabajo final. Presentar como propio un contenido sin revisarlo puede derivar en errores, datos imprecisos o decisiones perjudiciales para la empresa.

![Bombilla sobre una pizarra con un globo de pensamiento dibujado, simbolizando ideas creativas.](https://statics.forbesargentina.com/2026/09/crop/6aa7282838026__822x822.webp)

*La revisión humana resulta indispensable para detectar errores y evaluar los riesgos de una respuesta generada por IA. (Foto: Pexels)*

#### Cómo mostrarla en el currículum

Podés mencionar el control de calidad, la evaluación de riesgos, la revisión humana de contenidos generados por IA y la toma de decisiones basada en evidencia. Después, mostrá cómo aplicaste esas capacidades.

> Evalué investigaciones y datos producidos con IA antes de elaborar recomendaciones ajustadas al contexto del negocio y las prioridades de la dirección.

#### 4. Convertir información compleja en un relato claro

Las empresas están expuestas permanentemente a una narrativa sobre sus productos, decisiones y resultados. Según Serhant, la diferencia está en **controlar ese relato** o limitarse a reaccionar ante lo que otros dicen.

Esta habilidad es importante en ventas, marketing, comunicación, producto y en puestos directivos. Comprender las motivaciones de los clientes y transformar datos difíciles de interpretar en un mensaje claro permite generar confianza entre inversores, consumidores y otros interlocutores.

La misma lógica se aplica al currículum. Enumerar responsabilidades ofrece poca información sobre el valor aportado. En cambio, explicar qué problema resolviste, qué decisión tomaste y cuál fue el resultado permite construir un perfil profesional más convincente.

#### Cómo mostrarla en el currículum

Entre las habilidades relevantes aparecen la comunicación ejecutiva, la relación con distintos grupos de interés y la estrategia de marca. El ejemplo debe mostrar el **impacto logrado**.

> Convertí información técnica y actualizaciones complejas en una presentación clara para clientes e inversores, lo que contribuyó al cierre de una ronda Serie A de US$ 200 millones y a un aumento del 30% en los ingresos.

### 5. Perseverancia y capacidad de adaptación

**Vanessa Wyche**, directora de la **NASA**y responsable de las operaciones terrestres de misiones como**Artemis II**, define la **perseverancia**como una combinación de pasión, preparación y disposición para asumir riesgos calculados. También destaca la importancia de recuperarse rápido después de un fracaso y analizar qué puede mejorarse.

![Un profesional varón, sentado en una mesa de oficina, gesticula mientras realiza una presentación con una tableta a sus atentos compañeros sentados en una oficina moderna.](https://imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/6aa6ae65ef782341b4c48320/A-male-professionalsitting-on-an-office-table--gesturing--while-presenting-with-a/0x0.jpg?format=jpg&crop=1371,771,x0,y104,safe&width=1440)

*La perseverancia exige aprender de los errores y ajustar las decisiones cuando un proyecto no obtiene el resultado esperado. (Foto: Getty Images)*

En el trabajo, esta capacidad permite probar nuevas formas de resolver problemas y tomar decisiones, incluso cuando no se dispone de toda la información necesaria. También exige escuchar distintas opiniones, ajustar el rumbo y aprender de los resultados obtenidos.

La **curiosidad**desempeña un papel central. Las empresas necesitan profesionales dispuestos a experimentar con nuevos métodos, pero capaces de reconocer los riesgos y ajustar el enfoque cuando una prueba no funciona.

#### Cómo mostrarla en el currículum

En lugar de limitarte a escribir **"resiliencia"** o **"adaptabilidad"**, explicá una situación en la que esas capacidades hayan generado un resultado.

> Lideré un proyecto durante una transición interna y ajusté el enfoque mediante pruebas y devoluciones del equipo hasta alcanzar un resultado medible.

Incluir estas habilidades en el currículum solo porque figuran entre las tendencias del mercado no basta. Cada una debe estar acompañada de **ejemplos reales** y **resultados cuantificables** que demuestren cómo la aplicaste.

Cualquier herramienta puede copiar los términos de una oferta laboral y agregarlos a un documento. Lo que marca la diferencia es demostrar que esas capacidades produjeron mejoras concretas en una organización.

**Esta nota fue publicada originalmente en*[*Forbes.com*](https://www.forbes.com/sites/rachelwells/2026/09/13/5-high-paying-skills-you-need-on-your-resume-in-2026/)*.*

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