--- canonical_url: "https://recursoshumanostdf.ar/contenido/55624/la-desconexion-laboral-sigue-siendo-una-asignatura-pendiente" title: "La desconexión laboral sigue siendo una asignatura pendiente" article_type: "Article" main_image: "https://recursoshumanostdf.ar/download/multimedia.normal.998aed2a2365c673.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-08-06T00:49:00-03:00" date_modified: "2026-08-05T15:51:55-03:00" category_name: "Recursos Humanos" category_url: "https://recursoshumanostdf.ar/categoria/8/recursos-humanos" --- # La desconexión laboral sigue siendo una asignatura pendiente Con la llegada del verano y el inicio del periodo vacacional, **la desconexión digital vuelve a situarse en el centro del debate laboral**. Sin embargo, lejos de mejorar, los datos muestran un empeoramiento significativo:**el 81,6 % del talento atiende llamadas o mensajes fuera de su jornada laboral**, **frente al 65 % registrado el año pasado.** Así lo revela el **Estudio de Bienestar y Salud Laboral 2026** **elaborado por** **[Edenred](https://services.hosting.augure.com/Response/dbghJ/%7B0e7e37f3-a79d-431f-9af8-59516bbefc1c%7D)**, plataforma digital multisolución especializada en beneficios sociales y employee engagement, que confirma que la cultura del “siempre disponible” sigue muy presente en el entorno profesional. En concreto, **el 19,7 % reconoce hacerlo de forma frecuente, incluso durante sus vacaciones**; otro **30,5 % admite atender comunicaciones laborales con cierta regularidad** fuera del horario habitual; y **un 31,4 % afirma hacerlo en ocasiones puntuales**. Frente a ello, **apenas el 18,4 % asegura no tener que responder llamadas ni mensajes fuera de su jornada** ni durante sus vacaciones. La dificultad para desconectar atraviesa a todas las generaciones, pero golpea con especial intensidad al talento sénior. **Los Baby Boomers, profesionales de entre 62 y 65 años, son el grupo que peor logra desconectar: el 87,4 % sigue atendiendo llamadas o mensajes laborales fuera de su jornada.** Además, **son también quienes más mantienen esa conexión de forma más frecuente, incluso durante las vacaciones, con un 27,9 %.** El dato refleja una **mayor presión sobre los perfiles sénior**, que continúan arrastrando una cultura de disponibilidad permanente más marcada que otras generaciones. Tras ellos se sitúan los **Millennials, de 30 a 45 años, con un 82,9 % de falta de desconexión**, y la **Generación X, de 46 a 61 años, con un 80,8 %**. La**Generación Z**, de 20 a 29 años,**registra el porcentaje más bajo, aunque sigue siendo muy elevado, con un 79,3 %.** > “La desconexión digital no puede depender únicamente de la voluntad individual. Es necesario que las organizaciones impulsen una cultura del descanso real, con normas claras, liderazgo coherente y herramientas que ayuden a respetar los tiempos personales. Cuidar la desconexión es cuidar la salud emocional, la productividad sostenible y el bienestar de los equipos”, **señala Olga Zografou, Head of People & CSR de Edenred España.** En un contexto marcado por jornadas intensivas, vacaciones y nuevos modelos de trabajo, garantizar una desconexión efectiva se convierte en un reto clave para las empresas. Respetar los tiempos de descanso, promover una organización del trabajo más saludable y ofrecer soluciones orientadas al bienestar del talento son palancas esenciales para construir entornos laborales más equilibrados, sostenibles y alineados con las necesidades reales de los equipos Nota:rrhhdigital.com --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.