--- canonical_url: "https://recursoshumanostdf.ar/contenido/52476/que-paso-con-lee-la-marca-de-jeans-que-marco-a-una-generacion-y-se-fue-del-pais" title: "Qué pasó con Lee: la marca de jeans que marcó a una generación y se fue del país" article_type: "Article" main_image: "https://recursoshumanostdf.ar/download/multimedia.normal.b17581138feabba1.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-04-28T01:02:00-03:00" date_modified: "2026-04-27T16:03:41-03:00" category_name: "Historia" category_url: "https://recursoshumanostdf.ar/categoria/14/historia" --- # Qué pasó con Lee: la marca de jeans que marcó a una generación y se fue del país Durante décadas, los **jeans de la marca Lee formaron parte de la moda argentina**. Junto a **Wrangler**, construyó una identidad que atravesó generaciones, especialmente entre los años 80 y 90. Sin embargo, la situación cambió abruptamente en 2019. En pocos meses, la marca desapareció del mercado local: cerró locales, bajó persianas en fábricas y dejó a cientos de trabajadores sin empleo. No obstante, detrás de esa salida hubo una **combinación de factores globales y locales** que terminaron por hacer inviable la continuidad del negocio en el país. ## Jeans Lee: de ser una marca icónica a retirada silenciosa del mercado La **historia de la marca** en nuestro país se remonta a la década de 1960, cuando **comenzó a comercializarse**. Con el paso de los años, y especialmente tras la llegada de Wrangler en 1977, ambas marcas consolidaron una fuerte presencia en el segmento de [**jeans**](https://www.iprofesional.com/negocios/451978-empresa-lider-jeans-vicunha-profundiza-esquema-suspensiones). En los años 90, **Wrangler** llegó a representar cerca del 20% del mercado. En los años siguientes, la marca siguió teniendo en peso en el mercado local. En 2014, **VF Corporation**, dueña de ambas marcas, anunció una **[inversión](https://www.iprofesional.com/finanzas/453321-guru-de-la-city-revela-cartera-inversion-ideal-ante-derrumbe-del-plazo-fijo) millonaria**para expandir la producción local, abrir tiendas exclusivas y posicionar nuevamente a Lee en el país. La estrategia incluía **fabricación nacional, e-commerce y presencia en centros comerciales clave**. Sin embargo, ese impulso duró poco. A partir de 2017 comenzaron las señales de repliegue: primero se cerró una planta en **La Rioja**, y luego, en 2019, se confirmó el cese definitivo. La compañía anunció que dejaría de operar en la Argentina en el marco de una reestructuración global que derivó en la **creación de Kontoor Brands**, una firma independiente enfocada exclusivamente en el negocio del denim. Ese mismo año se concretó el cierre de la planta de **Benito Juárez** y la liquidación total de stock en sus locales. En cuestión de semanas, unos 20 puntos de venta desaparecieron de los **principales [shoppings](https://www.iprofesional.com/negocios/451791-uno-de-shoppings-mas-iconicos-de-buenos-aires-se-renueva-que-pasara-en-centro-comercial) del país**. Para fin de julio, ya no quedaba ningún local abierto y la marca había salido completamente del mercado. ## Crisis económica, costos altos y un modelo inviable Más allá de la **decisión corporativa global**, el contexto argentino fue determinante para acelerar su salida. La economía atravesaba un período de fuerte inestabilidad: **alta [inflación](https://www.iprofesional.com/finanzas/451585-economistas-alertan-por-aceleracion-de-precios-que-pasara-en-abril-2026-con-ipc-indec), devaluaciones constantes y una caída pronunciada del consumo interno**. En ese escenario, mantener una operación industrial y comercial era cada vez más difícil. De hecho, uno de los principales problemas fue el **costo de producción local.** Fabricar jeans en la Argentina era significativamente más caro que importarlos desde otros países. A esto se sumaban factores como la presión impositiva, los **costos logísticos y las restricciones para importar insumos**, lo que impactaba de forma directa en la competitividad. La crisis del sector textil también tuvo un papel clave. En 2018, la**producción cayó más de 36% interanual** y casi nueve de cada diez empresas reportaron una baja en sus ventas. Con un mercado interno deprimido, las marcas internacionales se enfrentaron a un dilema: absorber pérdidas o retirarse. En paralelo, el **comportamiento del consumidor** cambió. La **pérdida de poder adquisitivo**llevó a muchos argentinos a optar por marcas más económicas, lo que afectó especialmente a las etiquetas de gama media como Lee. A diferencia de otras compañías, Lee no encontró un modelo alternativo para continuar en el país. Marcas como **Levi's** optaron por operar a través de licencias locales, mientras que gigantes del fast fashion como Zara migraron hacia esquemas de franquicias. Incluso firmas deportivas como [**Nike**](https://www.iprofesional.com/negocios/452316-crisis-en-las-zapatillas-que-pasara-con-la-unica-fabrica-de-adidas-y-nike-en-argentina) adoptaron estrategias similares para sostener su presencia sin asumir todos los riesgos operativos. En cambio, el **negocio de Lee** quedó atado a una estructura que no logró adaptarse a las condiciones locales. Sin un socio estratégico ni un esquema flexible, la salida terminó siendo la única opción viable. El impacto fue inmediato: alrededor de 200 puestos de trabajo directos se perdieron entre **fábricas, oficinas y locales comerciales**. A más de cinco años de su partida, Lee sigue teniendo presencia global, pero su regreso a la Argentina no parece cercano. Su salida se convirtió en un **caso emblemático** de cómo incluso las marcas más fuertes del mercado pueden quedar afuera de un momento a otro. Nota:iprofesional.com --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.