--- canonical_url: "https://recursoshumanostdf.ar/contenido/30216/como-establecer-las-politicas-de-flexibilidad-horaria-en-la-empresa-4-errores-a-" title: "Cómo establecer las políticas de flexibilidad horaria en la empresa: 4 errores a evitar" article_type: "Article" main_image: "https://recursoshumanostdf.ar/download/multimedia.normal.b2d3c7afce86bfef.VHJhYmFqYWRvcmEtcGxhbmVhbmRvLXN1LWpvcm5hZGFfbm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2024-06-20T01:11:00-03:00" date_modified: "2024-06-19T15:25:02-03:00" category_name: "Recursos Humanos" category_url: "https://recursoshumanostdf.ar/categoria/8/recursos-humanos" --- # Cómo establecer las políticas de flexibilidad horaria en la empresa: 4 errores a evitar ![Trabajadora-planeando-su-jornada-por-falta-de-flexibilidad-horaria-en-la-empresa-1140x640](/download/multimedia.normal.b2d3c7afce86bfef.VHJhYmFqYWRvcmEtcGxhbmVhbmRvLXN1LWpvcm5hZGFfbm9ybWFsLndlYnA=.webp) La combinación pandemia-teletrabajo, abrió una reflexión sobre la posibilidad de mejorar, por tanto, la relación entre el ámbito personal y el ámbito laboral. Desde entonces, las circunstancias relacionadas con el bienestar de los trabajadores se han puesto mucho más en el centro, y una de las políticas más desarrolladas hoy tiene que ver con la flexibilidad horaria en la empresa. En este artículo hablamos de cómo implantar esta medida en la empresa. **La flexibilidad horaria en la empresa: características y tipos** La flexibilidad horaria en la empresa busca facilitar el equilibrio, la conciliación entre la vida familiar y laboral de sus trabajadores. Ofrece horarios menos rígidos, una jornada de trabajo que tenga en cuenta esta situación tanto a la entrada y la salida del trabajo, como a la hora de establecer turnos o generar posibilidades más personalizadas, como las modalidades mixtas, que ahora veremos. El horario flexible presenta características como las siguientes: Se basa en la autonomía, la responsabilidad y la confianza: ya que el trabajador busca mejorar su situación personal para que la empresa pueda también mejorar su productividad con dicha medida. Debe establecerse tras un consenso entre empresa y trabajador: según establece la ley 10/2021 o el propio Estatuto de los Trabajadores en relación a este aspecto concreto. Tiene que responder a las mismas obligaciones que tiene una jornada fija: como por ejemplo, la obligatoriedad de registrar el horario de forma diaria. Entre las formas más comunes de establecer esta flexibilidad horaria, destacaríamos estas: Tradicional: que establece una franja de tiempo tanto a la hora de la entrada como en la salida para que el empleado pueda utilizar el horario más adecuado a sus necesidades. Jornada comprimida: el trabajador puede elegir trabajar más horas pero durante menos días a la semana. Horario autónomo: el empleado puede fijar su propio horario siempre y cuando se cumplan los objetivos establecidos y compartidos entre empresa y trabajador. Horario mixto: que combina horas de trabajo en la oficina con la posibilidad de establecer franjas horarias o días completos fuera de ella de mayor flexibilidad. Jornada por proyectos: utilizado por profesionales freelances o los llamados nómadas digitales, que trabajan sin limitación horaria pero también con períodos de inactividad en función de las necesidades personales y del propio proyecto. **4 errores que debes evitar al implantar esta política en la empresa** Para que este tipo de medidas de adaptabilidad horaria funcionen correctamente, debemos evitar los siguientes errores en su implantación: No establecer un periodo de prueba: antes de poner en marcha la medida, ciertos empleados más expertos o aquellos de mayor confianza de la dirección, deberían colaborar en un período de prueba antes de su aprobación definitiva. No crear un procedimiento de control: establecer mecanismos de control y registro, normas de aplicación de la medida y de evaluación, debería ser esencial para que la productividad de la empresa y su gestión de personal no se vean afectadas. No capacitar a los empleados: es importante, sobre todo si se ponen en juego herramientas y aplicaciones digitales, que los empleados se formen con los recursos con los que van a contar y dominen las características de estas nuevas políticas. No evaluar los resultados: si no se evalúan los resultados obtenidos, no existirá proceso de mejora ni sabremos si la rentabilidad de la empresa se ha visto afectada, entre otros aspectos. Por tanto, aunque son evidentes y están demostradas las ventajas de poner en marcha una medida de estas características, es necesario que la empresa realice un ejercicio de reflexión sobre la implantación o no de medidas de teletrabajo, o sobre qué tipo de acciones de flexibilidad encajan mejor con su naturaleza y de qué forma implantarlas para tener éxito con la medida. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.