--- canonical_url: "https://recursoshumanostdf.ar/contenido/1332/digitalizacion-de-los-planes-de-compensacion" title: "Digitalización de los planes de compensación" article_type: "Article" main_image: "https://recursoshumanostdf.ar/download/multimedia.normal.985de7c03847cfd3.636f6d70656e736163635f6e6f726d616c2e6a7067.jpg" date_published: "2023-11-21T03:22:00-03:00" date_modified: "2023-11-21T06:12:02-03:00" category_name: "Recursos Humanos" category_url: "https://recursoshumanostdf.ar/categoria/8/recursos-humanos" --- # Digitalización de los planes de compensación ![compensacc](/download/multimedia.normal.985de7c03847cfd3.636f6d70656e736163635f6e6f726d616c2e6a7067.jpg) Si a nadie se le escapa que, actualmente, cualquier proceso que pase por la digitalización cosechará mayores cotas de éxito, ¿por qué los servicios implementados desde los departamentos de RRHH iban a ser diferentes? Los planes de compensación y retribución para empleados son un buen ejemplo de ello. Atascados en un sistema excesivamente encorsetado y tradicional, donde lo manual y presencial sigue siendo la tónica habitual en los procesos de gestión, y en los que apenas se han introducido nuevos servicios adaptados a la época que vivimos, este tipo de planes piden a gritos una vuelta de tuerca, una reinvención hacia la flexibilización, personalización y, claro está, hacia la digitalización. Los empleados y empleadas quieren introducir en sus bolsillos los planes de compensación a los que tienen opción desde sus empresas para llevarlos siempre consigo. Quieren hacerlo a través de aplicaciones tecnológicas que puedan gestionar desde cualquier smartphone en cualquier lugar a cualquier hora del día y beneficiarse, además, de paquetes en los que ellos decidan cuándo, cómo y qué consumir de entre una vasta variedad de servicio que mejore su día a día. **1. Tendencias y compensación: máxima flexibilidad y digitalización** El pasado día 15 tuvo lugar la cuarta edición del Congreso de Compensación y Retribución de RRHH Digital y Cobee fue uno de los patrocinadores principales. En este acto participaron responsables de personal de algunas de las multinacionales más importantes del momento. Y es llamativo que las conclusiones de todos ellos, respecto al futuro de los planes de compensación o retribución flexible, cuentan con cuatro denominadores comunes: - La necesidad de alcanzar la máxima flexibilidad posible en los planes de compensación. En otras palabras, de ofertar la mayor variedad de servicios que tengamos a nuestro alcance como empresa y de posibilitar su selección a la carta por todos y cada uno de los empleados beneficiarios. - La inevitable adaptación de estos beneficios a las nuevas prioridades de los empleados con el fin no solo de sumar atractivo a la propuesta, sino de hacerla conveniente y rentable: las plantillas demandan seguros de salud privados, servicios de fisioterapia, psicología, deportivos; el acceso a plataformas de contenidos digitales… En definitiva, todo aquello que pueda aumentar el bienestar físico y mental del empleado así como el consumo de ocio desde casa. - La apuesta de RRHH por la innovación en todos los sentidos: innovación a la hora de diseñar paquetes de beneficios que respondan las necesidades actuales, capaces de mutar a la par que las circunstancias sociales y económicas del país, a la vanguardia en digitalización… Y esto último nos lleva al siguiente punto… - Total accesibilidad de la mano de herramientas tecnológicas capaces de sumarse al proceso de digitalización que vivimos actualmente. Esta circunstancia posibilitará a las empresas estar a la altura de las circunstancias y expectativas del trabajador, acomodarse a sus hábitos de consumo actuales y proporcionarle una forma de disfrutar de sus beneficios de forma directa, inmediata e independiente aunque se encuentren teletrabajando. Es decir, sin tener que recurrir al departamento de RRHH para cualquier modificación o suscripción a un nuevo beneficio. **2. Plataformas digitales: hacia la consecución del éxito en los planes de compensación** Las prioridades de los empleados han cambiado, ya no valen los beneficios tradicionales. Tenemos que apoyarnos de herramientas digitales que nos permitan ser 100 % flexibles y ofrecer a nuestros empleados lo que realmente necesitan. En este sentido, las plataformas digitales y apps diseñadas para facilitar la gestión de planes de beneficios o servicios de retribución flexible se consolidan como una parte fundamental en ese camino hacia la innovación y la flexibilización. No solo eso, se convierten en una herramienta fundamental de aquellos departamentos de RRHH que desean aumentar la eficacia y la rapidez en la gestión de estos paquetes sin elevar la carga de trabajo a la que ya de por sí están sometidos. Herramientas como Cobee nos van a ayudar a darle la vuelta a lo tradicional e innovar. Ofrecer a tus empleados un buen plan de compensación es a día de hoy imprescindible para cualquier departamento de Recursos Humanos. **3. Línea Directa y su apuesta por Cobee: un caso de éxito** Ya es hora de dar visibilidad a los Recursos Humanos. ¿La clave? Ayudarte de plataformas que te permitan crear planes de compensación a la carta, en base a las necesidades de cada empleado. Y eso precisamente es lo que ha hecho la compañía Línea Directa, que ha implementado la herramienta tecnológica y servicio de gestión diseñado por Cobee en el seno de la empresa. ¿Ventajas inmediatas de esta implementación? Podríamos resumirlas en los siguientes puntos: Reducción del trabajo administrativo y automatización de los procesos dentro del departamento de RRHH de la compañía. Incremento del interés de los empleados por este tipo de producto al comprobar su eficacia y el ahorro que conlleva. Aquellos profesionales que han experimentado las ventajas que ofrece la app de Cobee, que les enseña a través de mensajes, por ejemplo, lo que están ahorrando en cada consumo gracias a las ventajas e incentivos fiscales que entrañan los planes de compensación y retribución flexible, no tardan en solicitar la tarjeta asociada para el pago de los servicios al departamento de Recursos Humanos. Fidelización de los trabajadores y trabajadoras. En un año, Línea Directa ha conseguido aumentar más de un 50 % la adhesión de los empleados y empleadas a sus planes de compensación. Los profesionales han sido los grandes prescriptores de esta herramienta tecnológica que han valorado muy positivamente por su sencillez y agilidad, y que han recomendado ellos mismos a otros trabajadores y trabajadoras porque han constatando que, este sistema, facilita mucho las cosas gracias a su efectividad y transparencia. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.